差別
地圖能做而摘要做不到的事
摘要把一個小時壓成一段話，那段話讀起來沒問題，直到你要照著它行動。地圖保留結構：議題下面掛決定，決定生出任務，沒有負責人的東西明確留著，而不是悄悄化進流暢的句子裡。
一段摘要
好讀，難用
- 決定和看法在句子裡分量一樣
- 沒定的事和定了的事看起來一樣
- 回不到它出自的那一刻
- 一個月後讀，資訊量還不如原文
會議地圖
保留結構
- 議題、決定、待辦是不同型別的節點
- 沒關掉的問題一直顯示為待定
- 每個節點都帶會議和時間
- 節點可以送去任務看板或知識庫
之後
第二天早上能做的三件事
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先讀它，再讀別的
會話結束後約一分鐘內自動生成。如果某件事在對話裡只被半句話帶過，補全環節會回頭把這個節點寫清楚。
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把重要的送出去
待辦變成看板上的卡片；值得留下的結論變成知識庫裡的筆記，然後開始影響後續回答。
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導到團隊真正在看的地方
地圖可整份複製為文字，會話可匯出為 Markdown、SRT、VTT、JSON。不要求別人也用 Whisperer。
限制
兩條老實話
第一條限制
一次一份錄音，而不是整批遷移
已錄好的檔案是可以上傳的：「會議」區塊每次接受一個不超過 25 MB 的檔案——mp3、m4a、wav、ogg、flac、aac，以及 mp4 和 webm（取其音軌）。沒有的是整批上傳整個檔案庫；而且它消耗的分鐘數與實時通話相同。
第二條限制
無記錄模式下沒有地圖
把一次會話切到無記錄，結束後什麼都不會留下，地圖也一樣。這正是這個模式的意義，值得事先有意選擇，而不是事後才發現。
常見問題
大家最先問的
模型會編造決定嗎？
地圖由文字生成，每個節點都顯示它來自的那一刻。對話本身含糊的地方，節點會保持為未決問題，而不是替你拍板：指定負責人是人的決定。
紀要多久能好？
會話結束後約一分鐘自動成形；可選的補全環節再花二三十秒，把內容單薄的節點展開。
可以手動改嗎？
可以。節點能補充和更正——這對那種沒有說出口的默契特別有用，任何基於文字的工具都抓不到它。
台語會議呢？
紀要的品質跟著文字走。國語比台語和大量中英夾雜的口語準得多，所以值得先用一次會議試試。
拿它和你的記憶比一比
在下一次例會上跑一次，第二天早上先開啟地圖。兩者的差距就是一直在丟的那部分。