AI 助手的技能:SKILL.md 是什麼,以及如何不用終端安裝
SKILL.md 是 AI 助手在開始任務前讀取的純文字指令。它由什麼組成、與 MCP 有何不同、如何不用終端安裝,以及安裝前該檢查什麼。
拆解、模板與實踐:如何開會,才能在結束後留下決定,而不是浪費時間的感覺。
每日站會是什麼、與決策會議有何不同:四種形式與時長、現成的提問清單,以及散會時要記下什麼。
讓會議以決定收尾:會前準備、參會人選、角色與時間控制、如何處理分歧、會議紀要,以及四種反面做法。
系統設計面試真正考察什麼:帶時間分配的七步作答框架、開場該問的問題、四道經典題,以及常見的失分點。
知識庫回答的是「我們這裡怎麼做、為什麼這麼做」。該放什麼、為什麼按部門分類會散架,以及一週內如何上線。
會議紀要是什麼、與會議紀錄有何不同、現成模板與會後郵件,以及自動紀要遲遲不來時該怎麼辦。
即時提示、共享螢幕時看不見的懸浮窗,以及幫助變成欺騙的那條線。它的原理是什麼,真正暴露候選人的又是什麼,AI 該用在哪裡。
即時對話翻譯:為什麼延遲比詞彙更重要,如何在任何通話裡用自己的語言說話,以及它的邊界在哪裡。
AI 在面試前、面試中和麵試後分別能做什麼,幫助從哪裡變成代替,以及面試為何是糟糕的測量工具。不說教。
會上定了三件事,兩天後沒人記得第二件。為什麼只有逐字稿不夠,以及一個決策如何帶著理由變成任務。
逐字稿還不是筆記。讓它成為學習材料的七個板塊、錄音如何變成結構,以及哪些事仍然得你自己做。
逐字稿、摘要、紀要和結果是四件事。如何從錄音中得到六個有用的板塊,以及為什麼負責人和截止日期仍要人來核對。
從「說定了」到「做完了」,這條路在六處斷開。機器能從對話裡找出什麼、不該替你決定什麼,以及為什麼光有錄音不夠。
它與錄音機和逐字稿工具有何不同,從聲音到任務的流程如何運轉,它在哪裡出錯,以及有了 ChatGPT 為什麼還需要它。
Otter 把通話變成一份好筆記。Whisperer 在對話進行中就提供幫助——浮層提示、16 種語言的即時翻譯——並把承諾變成帶截止日期和出處的任務。
Granola 把對話變成優秀的文件,Whisperer 把它變成可追蹤的工作。基於一手資料的誠實對比:逐字稿、記憶、MCP、隱私與價格,以及 Granola 明顯更好的地方。
上下文視窗是工作記憶體,不是儲存。完整的問題:記錄型別、半衰期、去重、檢索預算,以及我們刻意不記的東西。
Leo 是 Whisperer 裡的 AI 代理:它看得見你的會議、任務和日曆,並就在那裡動手。107 個工具、從會議中帶出處提取的承諾,以及關不掉的邊界。
瀏覽器擴充套件、平台官方 API 和系統聲音捕獲。每種如何工作、拿不到什麼、該選哪一種——以及沒人明說的代價。
MCP 讓外部 AI 客戶端訪問你的會議。如何在五分鐘內接入、哪些內容會出去、哪些永遠不會,以及權限是怎麼設計的。
SKILL.md 是 AI 助手在開始任務前讀取的純文字指令。它由什麼組成、與 MCP 有何不同、如何不用終端安裝,以及安裝前該檢查什麼。
會議紀要是一份簡短記錄:決定了什麼、誰負責、什麼時候完成。七個部分、詳略的判斷標準、模板和生成器。
會議議程是一份條目清單,每條都有動詞、預期結果和時間。取捨標準、議程骨架、六種格式和檢查清單。
如何用自己講話的逐字稿,看清反覆出現的錯誤、貧乏的句式和口頭禪。
為什麼連續第四場面試時記憶會失靈,以及如何把評估收斂到可比的標準而不是感覺。
工作路徑:從逐字稿到引語編碼,從編碼到模式,從模式到產品決策。