Analisi, modelli e pratica: come condurre le riunioni perché dopo restino decisioni e non la sensazione di tempo perso.
Che cos'è una riunione quotidiana e in cosa differisce da una riunione decisionale: quattro formati con tempi, domande pronte e cosa annotare alla fine.
Riunioni che finiscono con decisioni: preparazione, partecipanti, ruoli e tempi, gestione del disaccordo, verbale e quattro antipattern.
Che cosa misura davvero un colloquio di system design: una struttura di risposta con tempi, le domande iniziali, quattro problemi classici e gli errori tipici.
Una base di conoscenza risponde a «come si fa qui e perché». Cosa metterci, perché la struttura per reparti crolla e come avviarla in una settimana.
Che cos'è una sintesi della riunione, in cosa differisce dal verbale, un modello pronto e l'email di follow-up — e cosa fare quando non arriva.
Suggerimenti in tempo reale, un overlay invisibile nella condivisione dello schermo e la linea oltre cui l'aiuto diventa inganno. Come funziona, che cosa tradisce davvero un candidato e dove l'IA ha senso.
Traduzione della conversazione in tempo reale: perché la latenza conta più del vocabolario, come parlare la tua lingua in qualsiasi call e dove sono i limiti.
Che cosa fa l'IA prima, durante e dopo il colloquio, dove l'aiuto diventa sostituzione e perché il colloquio misura male. Senza prediche.
In riunione si decidono tre cose; due giorni dopo nessuno ricorda la seconda. Perché la trascrizione non basta e come una decisione arriva a diventare un task.
Una trascrizione non è ancora un appunto. I sette blocchi che la rendono materiale di studio, come la registrazione diventa struttura e che cosa resta comunque lavoro tuo.
Trascrizione, sintesi, verbale e risultato sono quattro cose diverse. Come ricavare sei blocchi utili da una registrazione e perché responsabili e scadenze si verificano a mano.
Il percorso da «d'accordo» a «fatto» si rompe in sei punti. Che cosa trova la macchina nella conversazione, che cosa non deve decidere al posto tuo e perché registrare non basta.
In che cosa differisce da un registratore e da un trascrittore, come si passa dall'audio alle attività, dove sbaglia e a che serve se esiste ChatGPT.
Otter trasforma la chiamata in buone note. Whisperer aiuta durante la conversazione — suggerimenti nell'overlay, traduzione dal vivo in 16 lingue — e trasforma una promessa in un'attività con scadenza e fonte.
Granola trasforma la conversazione in un ottimo documento, Whisperer in lavoro tracciato. Confronto onesto con le fonti: trascrizione, memoria, MCP, privacy, prezzi — e dove vince Granola.
La finestra di contesto è memoria di lavoro, non archiviazione. Il problema per intero: tipi di voce, emivite, deduplicazione, budget e ciò che non registriamo mai.
Leo è l'agente IA dentro Whisperer: vede riunioni, attività e calendario e agisce lì stesso. 107 strumenti, impegni estratti dalle riunioni con la fonte e limiti che nessuna impostazione rimuove.
Estensione del browser, API ufficiale della piattaforma e cattura dell'audio di sistema. Come funziona ciascuno, cosa non offre e quale scegliere, con il prezzo che nessuno dichiara.
MCP dà a un client IA esterno accesso alle tue riunioni. Come collegarlo in cinque minuti, cosa esce, cosa non esce mai e come sono costruiti i permessi.
SKILL.md è un'istruzione testuale che l'assistente IA legge prima di un'attività. Cosa contiene, in cosa differisce da MCP, come installarlo senza terminale e cosa controllare prima.
Un verbale di riunione registra in breve che cosa è stato deciso, chi ne risponde ed entro quando. Sette sezioni, livello di dettaglio, modello e generatore.
L'ordine del giorno è un elenco di punti, ognuno con un verbo, un esito atteso e un tempo. Criteri di selezione, scheletro, sei formati e una checklist.
Come usare la trascrizione del proprio parlato per vedere errori ricorrenti, costruzioni povere e intercalari.
Perché la memoria cede al quarto colloquio di fila e come ricondurre la valutazione a criteri confrontabili anziché a sensazioni.
Lo schema di lavoro: dalle trascrizioni alla codifica delle citazioni, dai codici ai pattern, dai pattern alle decisioni di prodotto.